-
1. Green Logistics trong bối cảnh phát triển bền vững và ESG
Green Logistics (Logistics xanh) là mô hình tổ chức, quản lý và vận hành logistics theo định hướng phát triển bền vững, nhằm giảm thiểu tác động môi trường, tối ưu sử dụng tài nguyên và cắt giảm phát thải khí nhà kính trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
Trong bối cảnh ESG (Environmental – Social – Governance) ngày càng trở thành tiêu chuẩn đánh giá doanh nghiệp toàn cầu, logistics xanh không còn là sáng kiến riêng lẻ của bộ phận vận hành, mà đã trở thành một cấu phần cốt lõi của chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp.
2. Xu hướng Green Logistics từ năm 2026
Trên thế giới, Green Logistics - Logistic xanh đã trở thành tiêu chuẩn vận hành của các tập đoàn logistics và chuỗi cung ứng toàn cầu, gắn trực tiếp với chiến lược ESG và cam kết Net Zero. Các tập đoàn logistics toàn cầu như DHL, Maersk, UPS, DB Schenker đã:
► Đầu tư mạnh vào phương tiện vận tải ít phát thải (xe điện, LNG, methanol xanh);
► Phát triển kho bãi đạt chuẩn công trình xanh (LEED, EDGE);
► Ứng dụng chuyển đổi số để tối ưu tuyến đường và đo lường phát thải theo thời gian thực;
► Cam kết mục tiêu Net Zero; thực hiện báo cáo phát thải khí nhà kính và các khung ESG quốc tế.
Tại Việt Nam, logistics xanh đang ở giai đoạn chuyển đổi nhưng đã xuất hiện các mô hình tiên phong. Áp lực chuyển đổi xanh - bền vững từ thị trường quốc tế lên doanh nghiệp trong nước ngày càng rõ rệt, đặc biệt đối với:
► Doanh nghiệp xuất khẩu;
► Doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng FDI;
► Khu công nghiệp và trung tâm logistics.
Xu hướng trọng tâm của ngành logistics toàn cầu trong thập kỷ tới tập trung mạnh vào giảm phát thải carbon, chuyển đổi năng lượng, nâng cao khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng và thúc đẩy đổi mới công nghệ trong hoạt động vận tải – giao nhận.
Trọng tâm của quá trình này là ứng dụng công nghệ xanh và số hóa như AI, IoT, phương tiện tự hành và robot nhằm tối ưu hiệu suất vận hành, đồng thời đẩy mạnh phát triển bền vững thông qua các cam kết Net Zero, kinh tế tuần hoàn, sử dụng bao bì tái chế, phương tiện điện và vận tải đa phương thức và áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế.
3. Green Logistics – trụ cột quan trọng trong chiến lược ESG
Trong thực tiễn ESG, logistics xanh thường là một trong những nội dung khó nhất nhưng cũng mang lại tác động giảm phát thải rõ rệt nhất.
Logistic xanh - ESG trong chuỗi cung ứng
► Environmental (E): giảm phát thải CO₂, tối ưu năng lượng, quản lý chất thải, kinh tế tuần hoàn;
► Social (S): cải thiện điều kiện làm việc trong kho bãi, an toàn vận tải, sức khỏe người lao động;
► Governance (G): minh bạch dữ liệu logistics, quản trị chuỗi cung ứng, tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế.
4. Năm nhóm hoạt động trọng tâm của Logistics Xanh
4.1. Vận tải xanh
Vận tải là nguồn phát thải lớn nhất trong logistics. Logistics xanh tập trung:
► Tối ưu tuyến vận tải và phương thức vận chuyển;
► Phát triển vận tải đa phương thức;
► Sử dụng phương tiện và nhiên liệu ít phát thải;
► Quản lý đội xe dựa trên dữ liệu.
Đây là nội dung then chốt trong các chương trình giảm phát thải Scope 1 và Scope 3 theo ESG.
4.2. Kho bãi xanh
Kho bãi xanh vừa đóng góp vào E, vừa tác động tích cực đến S trong ESG. Hướng tới:
► Thiết kế và vận hành theo tiêu chuẩn công trình xanh;
► Giảm tiêu thụ điện, nước, năng lượng;
► Tăng hiệu suất sử dụng không gian;
► Cải thiện điều kiện làm việc và an toàn lao động.
4.3. Hệ thống thông tin xanh và chuyển đổi số logistics
Chuyển đổi số là điều kiện để logistics xanh đo lường được và báo cáo được:
► Theo dõi năng lượng, phát thải, hiệu suất logistics;
► Cung cấp dữ liệu cho báo cáo ESG;
► Minh bạch chuỗi cung ứng theo yêu cầu quốc tế.
4.4. Bao bì xanh và logistics bền vững
Bao bì xanh giúp:
► Giảm tiêu hao tài nguyên;
► Giảm rác thải bao bì;
► Tối ưu vận chuyển và logistics ngược;
► Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn.
4.5. Logistics ngược – kinh tế tuần hoàn trong logistics
Logistics ngược giúp doanh nghiệp:
► Thu hồi, tái chế, tái sử dụng;
► Giảm tác động môi trường vòng đời sản phẩm;
► Nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.
► Logistics ngược là cầu nối trực tiếp giữa Green Logistics – kinh tế tuần hoàn – phát triển bền vững.
5. Chuẩn mực quốc tế trong tư vấn Green Logistics và ESG
Một số các tiêu chuẩn và khung chuẩn mực quốc tế cho doanh nghiệp logistic xanh:
► ISO 14001 – Hệ thống quản lý môi trường
► ISO 50001 – Hệ thống quản lý năng lượng
► ISO 14064 - Báo cáo phát thải khí nhà kính
► GHG Protocol – Phát thải Scope 1–2–3
► ESG / GRI / CDP / Ecovadis – Báo cáo và đánh giá bền vững
► LEED, EDGE – Kho bãi và công trình logistics xanh
► ISO/IEC 27001 - Hệ thống quản lý an toàn thông tin
► ....
Các chuẩn mực này giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, tăng cường uy tín và được thị trường quốc tế công nhận.
6. Tư vấn chuyển đổi xanh & bền vững cho DN ngành Logistic
Tư vấn chuyển đổi xanh và hướng đến phát triển bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp:
► Giảm phát thải
► Đạt chứng nhận
► Đáp ứng yêu cầu ESG
► Tăng hiệu suất, giảm chi phí
Lựa chọn AHEAD là đơn vị cùng đồng hành trên hành trình của doanh nghiệp, với lộ trình tư vấn toàn diện:
► Xây dựng lộ trình chuyển đổi và áp dụng phù hợp thực tiễn;
► Đào tạo đội ngũ nhân sự
► Xây dựng bộ tiêu chí và khung ESG riêng cho từng doanh nghiệp
► Tư vấn xây dựng tài liệu và hướng dẫn áp dụng các chuẩn mực quốc tế
► Tư vấn chiến lược phát triển bền vững dài hạn
ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN MỚI NHẤT
Ms. Tuyết Anh (Annie)
Số điện thoại/Zalo: 03 999 07801 (Hotline)
0919442077
Zalo: https://zalo.me/0399907801
Email: tuyetanh.le@ahead.com.vn
Văn phòng AHEAD
Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, Phường Tương Mai, Thành phố Hà Nội.
Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, Phường Hoà Xuân, Thành phố Đà Nẵng
Hồ Chí Minh: Số 8/29 Hoàng Hoa Thám, Phường Gia Định, Thành phố Hồ Chí Minh.
Bình luận: