5S - Đào tạo 5S tại Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP)

5S - Đào tạo 5S tại Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP)

2024-01-20 09:12:46 390

Tiếp nối sự thành công của các dự án trước đó, cuối năm 2023, AHEAD đã triển khai khóa tập huấn chương trình đào tạo 5S tại Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP). Chương trình đào tạo đã diễn ra thành công tốt đẹp, với sự tham dự của đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn/Văn phòng, cán bộ, công nhân viên PVEP.

5S---PVEP

Đại diện AHEAD và PVEP tại buổi khai mạc (nguồn ảnh: PVEP)

Tại buổi khai mạc chương trình đào tạo, Tổng Giám đốc PVEP Trần Hồng Nam cho biết mong muốn lớp tập huấn sẽ đạt được mục đích, yêu cầu đề ra, tạo dựng môi trường làm việc tại PVEP được gọn gàng, ngăn nắp, văn minh, chuyên nghiệp hướng đến mục tiêu cuối cùng là hiệu quả công việc, tạo dựng được hình ảnh, văn hóa đặc thù của PVEP chuyên nghiệp hơn, gắn kết hơn. Lãnh đạo PVEP cũng khẳng định cam kết cao nhất tạo mọi điều kiện để xây dựng, triển khai chương trình 5S mang tính lan tỏa và kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên, người lao động PVEP tích cực triển khai 5S một cách hiệu quả nhất.

Trong chương trình đào tạo 5S được thiết kế riêng để phù hợp với đặc thù của PVEP, chuyên gia tư vấn cấp cao AHEAD đã trình bày tổng quan về mục tiêu của khóa học, trong đó mở đầu về lịch sử hình thành, các khái niệm về 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” Và “SHITSUKE”, tạm dịch sang tiếng Việt là “Sàng lọc”, “Sắp xếp”, “Sạch sẽ”, Săn sóc” và “Sẵn sàng”.

Là luôn săn sóc, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc bằng cách liên tục thực hiện Seri, Seiton và Seiso. Các nội dung cũng đề cập đến lợi ích và ý nghĩa công cụ 5S; Cách thức áp dụng và duy trì 5S đem lại hiệu quả tối ưu; Tạo dựng văn hóa 5S, khả năng nhận diện thương hiệu và Xây dựng môi trường văn phòng xanh bằng công cụ 5S với những phương pháp áp dụng cụ thể từng S.

5 (1)

Tại lớp tập huấn, cán bộ nhân viên PVEP đã được tìm hiểu các kỹ năng cải tiến quản lý thông qua hoạt động 5S; hướng dẫn cách thực hành phương thức 5S; mục đích của việc đánh giá 5S, cách đánh giá thực hành tốt 5S tại nơi làm việc. Các diễn giả cũng đề cập tới những yếu tố cơ bản quyết định thành công của 5S đó là: Sự cam kết và ủng hộ liên tục của lãnh đạo, 5S bắt đầu bằng giáo dục và đào tạo, tất cả mọi người đều tham gia, lặp lại chu trình 5S để đạt hiệu quả cao hơn. Buổi tập huấn đã đem lại lợi ích rất thiết thực cho tất cả nhân viên PVEP; nắm vững được nội dung thực hiện 5S; hiểu được vai trò, ý nghĩa, tác dụng của phương pháp 5S. Áp dụng kiến thức cải tiến quản lý chất lượng thông qua hoạt động 5S triển khai tại từng phòng/ban nhằm nâng cao hiệu quả trong công việc.

5S-PVEP-_-AHEAD

Toàn cảnh khóa tập huấn 5S tại PVEP (nguồn ảnh: PVEP)

Kết thúc khóa tập huấn, Đại diện PVEP, Phó Tổng Giám đốc PVEP Hoàng Ngọc Trung ghi nhận, đánh giá cao nội dung khóa học và tin tưởng đơn vị tư vấn AHEAD trong hoạt động đào tạo tại PVEP, góp phần tạo dựng môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, hiệu quả và chuyên nghiệp. 

_____________________________________

Liên hệ tư vấn đào tạo

Ms. Tuyết Anh

Số điện thoại/Zalo: 03 999 07801 /0919442077

Văn phòng AHEAD:

Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, Cẩm Lệ, Đà Nẵng.

Hồ Chí Minh: 8/29 Hoàng Hoa Thám, Phường 7, Bình Thạnh, Hồ Chí Minh.

Bình luận:

Trụ sở chính: AHEAD Hà Nội

Số 18 Tam Trinh, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội
Phone:

0913567755 - 0919442077

Email:

sale@ahead.com.vn

VPĐD 1: AHEAD Hồ Chí Minh

8/29 Hoàng Hoa Thám, phường 7, quận Bình Thạnh, Tp Hồ Chí Minh
Phone:

0986.077.845

VPĐD 2: AHEAD Đà Nẵng

498 Bùi Trang Chước, phường Hòa Xuân, quận Cẩm Lệ, Tp Đà Nẵng
Phone:

0935.516.518