Hướng dẫn báo cáo ESG sử dụng các mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc

Hướng dẫn báo cáo ESG sử dụng các mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc

2024-10-19 09:20:54 722

Là một tổ chức chuyên thiết lập và hỗ trợ hòa bình, thịnh vượng, an ninh và phúc lợi của nhân loại, Liên hợp quốc đã đóng vai trò tiên phong trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu và các hoạt động không bền vững. Để đạt được mục tiêu đó, một nền tảng quan trọng trong nền tảng ESG của Liên hợp quốc là Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) — một cam kết quốc tế nhằm xây dựng một tương lai bền vững hơn vào năm 2030.

Còn được gọi là Mục tiêu toàn cầu , các Mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc lần đầu tiên được thông qua vào năm 2015. Bao gồm nhiều chủ đề quan trọng, bao gồm giảm nghèo và bất bình đẳng cũng như tăng trưởng và cơ sở hạ tầng bền vững, các Mục tiêu phát triển bền vững có thể đóng vai trò là ngọn hải đăng chỉ đường có giá trị trong báo cáo ESG . Hãy xem các mục tiêu ESG của Liên hợp quốc bao gồm những gì, tác động của chúng đối với thế giới và cách bạn có thể kết hợp chúng vào các hoạt động và chính sách phát triển bền vững của doanh nghiệp trong hướng dẫn hữu ích của chúng tôi bên dưới.

Mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc là gì

Các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG)  bao gồm 17 mục tiêu riêng biệt , 169 chỉ tiêu và 230 chỉ số để đo lường kết quả. Mỗi mục tiêu trong số 17 mục tiêu đề cập đến một khía cạnh khác nhau của tính bền vững, quyền con người và phát triển, bao gồm:

Cách đưa các Mục tiêu Phát triển Bền vững vào Báo cáo ESG của bạn

ESG và các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc có nhiều điểm tương đồng, cả hai đều đề cập đến các yếu tố quan trọng liên quan đến báo cáo về môi trường, xã hội và quản trị cũng như tính bền vững tổng thể. Tuy nhiên, để đưa SDG vào các mục tiêu phát triển bền vững hiện có của công ty và các hoạt động báo cáo, nhiều công ty sử dụng một kỹ thuật được gọi là lập bản đồ SDG .

Sử dụng Mục tiêu Phát triển Bền vững để xây dựng các kế hoạch hành động bền vững

Hơn nữa, các công ty mới và đang mở rộng có thể sử dụng các nguyên tắc ESG của Liên hợp quốc như một bộ hướng dẫn khi thiết lập các chính sách ESG . Các yếu tố cụ thể của các cân nhắc ESG chính có thể được chuyển thành nhiều khía cạnh khác nhau của tất cả 17 SDG. Khi được xem xét ở giai đoạn lập kế hoạch, sự kết nối này giữa ESG và các SDG của Liên hợp quốc có thể là một công cụ có giá trị để tạo ra các chiến lược báo cáo tuân thủ một loạt các khuôn khổ được sử dụng rộng rãi.

Làm nổi bật các mục tiêu ưu tiên và hiệu suất chung

Giống như trong các lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp khác, nhiều giám đốc điều hành và bên liên quan thấy rằng việc tăng tính bền vững thông qua các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn có thể đạt được dễ dàng hơn. Để xác định các mục tiêu này, cần phải xem xét các vấn đề ESG trong bối cảnh toàn cầu.

Bằng cách lập bản đồ các mục tiêu và hiệu suất ESG của công ty bạn vào khuôn khổ SDG, bạn có thể xác định các mục tiêu và lĩnh vực ưu tiên cao cần cải thiện và theo dõi tiến độ chung của bạn trong các nguyên tắc ESG của Liên hợp quốc. So sánh các điểm này với các mục tiêu hiện tại và hiệu suất trong quá khứ có thể là một phương pháp hữu ích để hiểu cách bạn có thể cải thiện và tiếp tục đáp ứng các mục tiêu ESG mới nhất của Liên hợp quốc.

Bản đồ SDG cho các hoạt động báo cáo ESG hiện có

Việc lập bản đồ SDG sẽ dễ dàng ghép nối các hoạt động và chủ đề của công ty với các mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc. Lý tưởng nhất là báo cáo SDG được thực hiện dựa trên các khuôn khổ báo cáo quốc tế đã được thiết lập, chẳng hạn như GRI hoặc TCFD . Bằng cách kết hợp các hướng dẫn này với các nguyên tắc ESG của Liên hợp quốc, các công ty đã thành lập có thể cải thiện đáng kể việc chứng minh giá trị và cam kết của họ đối với tính bền vững đối với các bên liên quan.

Tại sao nên chọn AHEAD

Với dịch vụ của AHEAD, bạn sẽ nhận được gì?

    ✔️ Kế hoạch tương tác hiệu quả với khách hàng, nhà đầu tư, nhân viên và chuỗi giá trị
    ✔️ Lộ trình cụ thể từ chỉ số cơ bản, mục tiêu hiệu suất đến yêu cầu về thời gian, nguồn lực & ngân sách cho chương trình ESG
    ✔️ Cấu trúc quản trị & trách nhiệm giải trình phù hợp để đảm bảo thành công
    ✔️ Tích hợp ESG vào quy trình vận hành, chính sách mua sắm & hoạt động nhân sự của bạn

Cho dù bạn đã có mục tiêu cụ thể hay bắt đầu hành trình ESG từ con số 0, AHEAD sẽ hỗ trợ bạn xây dựng một chương trình ESG phù hợp với mục tiêu kinh doanh và định hướng lâu dài.

_____________________________________

Liên hệ:

Ms. Mỹ Hạnh 0935516518

Ms. Hải Trường 0986077845

Email: mkt@ahead.com.vn

Bình luận:

Trụ sở chính: AHEAD Hà Nội

Số 18 Tam Trinh, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội
Phone:

0913567755 - 0919442077

Email:

sale@ahead.com.vn

VPĐD 1: AHEAD Hồ Chí Minh

8/29 Hoàng Hoa Thám, phường 7, quận Bình Thạnh, Tp Hồ Chí Minh
Phone:

0986.077.845

VPĐD 2: AHEAD Đà Nẵng

498 Bùi Trang Chước, phường Hòa Xuân, quận Cẩm Lệ, Tp Đà Nẵng
Phone:

0935.516.518