Nội dung của một HTKSNB
- Xác định triết lý kinh doanh và tầm nhìn của doanh nghiệp.
- Xác định sứ mệnh và tôn chỉ của Doanh nghiệp
- Xác định mục tiêu của doanh nghiệp trong ngắn hạn (2-3 năm) và trong dài hạn (8-10 năm)
- Xác định rủi ro chung của doanh nghiệp
- Xác định cơ chế kiểm soát chung của doanh nghiệp.
- Xác định cơ cấu tổ chức toàn doanh nghiệp
- Xác định chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu của từng bộ phận, từng nhân viên (Bước 4 đến 7 còn được gọi là tái cấu trúc Công ty)
- Xác định rủi ro của từng bộ phận
- Xác định cơ chế kiểm soát cho từng bộ phận và cho từng nhân viên
- Quy chế hoá các cơ chế kiểm soát trong các quy chế bộ phận.
- Xác định tất cả các quy trình nghiệp vụ
- Xác định các chức năng của từng quy trình
- Xác định rủi ro của từng quy trình
- Xác định cơ chế kiểm soát rủi ro từng quy trình
- Thể chế hoá các cơ chế kiểm soát của từng quy trình trong các quy chế nghiệp vụ
Liên hệ Hotline tư vấn hỗ trợ: 0931796188
Bình luận: