-
Chương trình đào tạo quản lý sản xuất
| Ngày/Giờ | Ngày 1 | Ngày 2 | Ngày 3 | Ngày 4 | Ngày 5 |
| 08h 00 | Ổn định lớp học | Ổn định lớp học | Ổn định lớp học | Ổn định lớp học | Ổn định lớp học |
| 08h 30 | Giới thiệu khoá học | Phân công công việc | Giới thiệu 5S | Quản lý chất lượng | Quản lý nhóm |
| Giới thiệu thành viên | |||||
| 09h 00 | Tổng quan về quản lý | Mô tả công việc | Tại sao áp dụng 5S | Quá trình phát triển quản lý chất lượng | Tại sao thành lập nhóm |
| Mục tiêu của quản lý sản xuất | |||||
| 09h 45 | Vai trò quản lý cấp trung gian | Phân tích công việc | 5S là gì? | Các nguyên tắc quản lý chất lượng | Nhóm hoạt động hiệu quả |
| Nhiệm vụ quản lý cấp trung gian | Lập bản mô tả công việc | ||||
| 10h 00 | Nghỉ giải lao | ||||
| 10h 15 | Bài tập 1.1 | Bài tập 2.1 | Bài tập 3.1 | Hệ thống quản lý ISO 9001 | Bài tập 5.1 |
| 11h 00 | Đào tạo và hướng dẫn công việc | Các nội dung của 5S | Các yêu cầu về tài liệu | Lãnh đạo nhóm | |
| Kỹ năng quản lý theo mục tiêu | Áp dụng 5S thực tiễn | Kỹ năng giao tiếp | |||
| 12h 00 | Nghỉ trưa | ||||
| 13h 00 | Bài tập 1.2 | Bài tập 2.2 | Bài tập 3.2 | Các yêu cầu về nguồn lực | Bài tập 5.2 |
| 14h 00 | Kỹ năng lập kế hoạch | Đánh giá nhân viên | Các bước của 5S | Các yêu cầu về tạo sản phẩm | Giải đáp câu hỏi |
| Thiết lập các tiêu chí đánh giá | Tổ chức triển khai | Các yêu cầu về theo dõi và đo lường | Làm bài kiểm tra cuối khoá | ||
| 15h 00 | Nghỉ giải lao | ||||
| 15h 15 | Bài tập 1.3 | Bài tập 2.3 | Bài tập 3.3 | Bài tập 4.1 &4.2 | |
| Kỹ năng lập kế hoạch (TT) | Khuyến khích nhân viên | Đánh giá thực hiện 5S | Lấy nhận xét khóa học | ||
| 16h 30 | Thảo luận và lấy nhận xét | Thảo luận và lấy nhận xét | Thảo luận và lấy nhận xét | Thảo luận và lấy nhận xét | Kết thúc khóa học |
| 17h 00 | Kết thúc | Kết thúc | Kết thúc | Kết thúc | |
(*) Trên đây là chương trình tham khảo, nội dung khoá học có thể được điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu và tình hình thực tế của doanh nghiệp
bộ slide và bài tập được phân phối.
Bình luận: