Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Tư vấn iso Tư vấn iso
 
Hỗ trợ trực tuyến
Hỗ trợ online
 
AHEAD Hà Nội
 AHEAD Hà Nội 
AHEAD Đà Nẵng
 AHEAD Đà Nẵng 
AHEAD Hồ Chí Minh
 AHEAD Hồ Chí Minh 
Địa chỉ các Văn phòng

AHEAD Hà Nội

Tầng 9, Tòa N03, 25 Lạc Trung, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội

(84.24) 3200 9295

(84.24) 3200 8193

AHEAD Đà Nẵng

Số 32 Tôn Thất Đạm, Phường Xuân Hà, Quận Thanh Khê, TP Đà Nẵng

(84.236) 2219 374

(84.236) 3712 877

AHEAD Hồ Chí Minh

Số 18/14A Đường Cộng Hòa, Phường 12, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh

(84.28) 62 922 144

(84.28) 62 922 143

 
Thống kế truy cập

Hiện có 1 khách trực tuyến

Số người truy cập: 100071

Hệ thống tiêu chuẩn quốc tế

Tư vấn Doanh nghiệp

Dịch vụ này cung cấp cho các Doanh nghiệp chưa có hệ thống quản lý và có nhu cầu áp dụng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế.

Các khách hàng có nhu cầu được tư vấn trong toàn bộ quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống sẽ nhận được sự hỗ trợ sau từ các chuyên gia tư vấn của chúng tôi cho đến khi khách hàng nhận được chứng chỉ

Quy trình tư vấn toàn bộ



Giai đoạn 1: Khảo sát



- Chuyên gia tư vấn phỏng vấn các nhân viên phụ trách các phòng ban, tìm hiểu hoạt động quản lý hiện tại
- Chuyên gia tư vấn lập Báo cáo khảo sát và lập Kế hoạch dự án nêu rõ tình trạng quản lý hiện tại của doanh nghiệp so với yêu cầu của tiêu chuẩn và các công việc cần thực hiện để đáp ứng tiêu chuẩn.



Giai đoạn 2: Đào tạo nhận thức



Khoá 1 : Nhận thức chung về quản lý chất lượng(môi trường/an toàn thực phẩm/an toàn lao động/trách nhiệm xã hội) và các yêu cầu của tiêu chuẩn liên quan (ISO9001:2008/ISO14001:2004/HACCP/ISO22000/OHSAS18000/SA8000)
Khoá 2 : Phương pháp soạn thảo hệ thống tài liệu
      - Các loại tài liệu cần thiết cho mỗi hệ thống
      - Hình thức và nội dung cần thiết
      - Phương pháp quản lý tài liệu



Giai đoạn 3 : Hướng dẫn xây dựng hệ thống tài liệu



Chuyên gia tư vấn sẽ :

- Hướng dẫn phân tích hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện các lĩnh vực/ công đoạn chưa được kiểm soát hoặc kiểm soát chưa tốt
- Hướng dẫn cách kiểm soát đối với những vấn đề được phát hiện
- Hướng dẫn cách văn bản hoá các quy định để kiểm soát các vấn đề được phát hiện
- Kiểm tra sự phù hợp của hệ thống tài liệu do doanh nghiệp soạn thảo so với tiêu chuẩn



Giai đoạn 4: Tư vấn áp dụng hệ thống



Chuyên gia tư vấn sẽ :

- Hướng dẫn kiểm soát việc phân phối hệ thống tài liệu đến các bộ phận/cá nhân có liên quan
- Hỗ trợ giải thích các nội dung của các quy định đến các bộ phận/cá nhân liên quan
- Hướng dẫn việc điều chỉnh hệ thống tài liệu cho phù hợp với thực tế hoạt động của doanh nghiệp



Giai đoạn 5: Đào tạo đánh giá viên nội bộ



Khoá 3 : Đào tạo đánh giá viên nội bộ
      - Phương pháp tổ chức cuộc đánh giá
      - Các bước đánh giá
      - Các kỹ năng đánh giá
      - Khắc phục sau đánh giá
      - Kỹ năng làm việc nhóm



Giai đoạn 6: Đánh giá nội bộ



Chuyên gia tư vấn sẽ :

- Đánh giá hệ thống quản lý đã được xây dựng của doanh nghiệp
- Hướng dẫn/Chuyển giao các kỹ năng cần thiết cho đội ngũ đánh giá viên của doanh nghiệp
- Hướng dẫn doanh nghiệp khắc phục những điểm còn thiếu sót trong quá trình thực hiện hệ thống. Từng bước hoàn thiện mức độ áp dụng hệ thống đã được xây dựng.



Giai đoạn 7: Đánh giá chứng nhận



Chuyên gia tư vấn sẽ :
      - Hướng dẫn doanh nghiệp hiểu phương pháp đánh giá của chuyên gia chứng nhận
      - Hỗ trợ giải thích các vấn đề nảy sinh trong quá trình đánh giá chứng nhận



Tuy nhiên, tuỳ theo nhu cầu, khách hàng có thể yêu cầu tư vấn từng phần ở các giai đoạn do khách hàng lựa chọn. Trong trường hợp này chuyên gia tư vấn sẽ khảo sát cụ thể doanh nghiệp của khách hàng xem việc giảm bớt một số giai đoạn theo yêu cầu của khách hàng có khả thi hay không.